Assemblée générale

Paris Mai 2007

Pré AG
Prologue, matinée 12 mai réservée à la formation des adhérents

Naissance d’un programme : Avant de commencer à l’écrire…..
Christiane Weisbecker (PDM) : lire le document.

Expérience de programmes autour de la prise en charge du handicap en Roumanie et Moldavie
Evelyne Soyez Papiernik, Fondation Sera-Romania, Roumanie
www.sera.ro/txt/fr/Description/description.html

SERA ROMANIA conçoit et organise des activités en faveur des enfants, notamment en faveur des enfants en difficulté, handicapés, orphelins, abandonnés, négligés ou en danger.

Elle intervient depuis 10 ans en Roumanie sur la désinstitutionalisation des enfants.

Evelyne Soyez est kinésithérapeute – ostéopathe pédiatrique et travaille avec Sera Romania, à la désinstitutionnalisation des enfants handicapés, en collaboration avec le ministère roumain des Droits de l’Enfant

Assemblée générale PDM
Paris
12 et 13 mai 2007

Introduction,rapport moral
Actuellement, actions de PDM sur 3 pays, le Cambodge, le Maroc, la Moldavie.

et financier ( cf pièce jointe)
- Quitus, voté à l’unanimité
- Poursuite de recherche de fonds +++

Modification du bureau

Ont rejoint le bureau

Michel Bardainne
Véronique Desvignes
Christian Navarro .Aide au secrétariat et gestion du site de PDM
Anne Pierron
Jean-Michel Thiron

Création de sections régionales de PDM :
Expérience de la Normandie et modèle de statuts disponible sur demande.
Section régionale ayant permis de récolter 15000€ auprès de l’agglomération urbaine de Rouen.

Accord de recrutement de Solenn Floch’, logisticienne, si elle trouve un financement pour son poste.

Congrès

Congrès Passé

Congrès de l’Association des Pédiatres de Langue Française
Marrakech avril 07
Table ronde enrichissante sur les questions humanitaires de PDM

Congrès A... venir

Rouen 16 juin 2007, Congrès SFP. Catherine Salinier : Table ronde PDM
Adoption Internationale

Le Havre Nov 2007, Congrès AFPA : Atelier humain, présentation courte des
programmes et échanges de pratiques

Madagascar 2008 : 30-31 mars et 1 avril 2008
Jacques Langue langue.jacques @free.fr
La Société Malgache de Pédiatrie (SoMaPed) et JEREMI RHONE-ALPES, organisent au printemps 2008 un congrès de formation à la pédiatrie en Pays en Développement, avec le soutien de l’Association Française de Pédiatrie (AFPA) représentée par l’AFPA Humanitaire et Pédiatres du Monde

Demandes de partenariats :
Chaîne de l’espoir, http://www.chaine-espoir.asso.fr
Présentation par le Dr Véronique Abadie,Veronique.abadie@nck.aphp.fr, pédiatre à l’hôpital Necker, de l’Institut Médical Français pour l’Enfant de Kaboul , construit avec les fonds récoltés par Muriel Robin et Marine Jacquemin.

Recherche des pédiatres pour des missions courtes durée : 15 jours minimum
Buts des missions pédiatriques

Encadrer la prise en charge médicale
Discuter les dossiers, les prises en charge
Transmettre les connaissances
Ouvrir de vraies urgences (fin 2007)

Programmes

Cambodge
Michel Bardainne : michel.bardainne@wanadoo.fr
Jean Michel Thiron : jean-michel.thiron@wanadoo.fr
François Vié le Sage : fr.vls@tele2.fr

Depuis avril 2006, 5 missions

Projet à 3 axes
Collaboration avec l’Anghor hospital for children (AHC)
AER, Aide à l’Enfant Réfugié,
Collaboration avec les centres de santé de :

Puok à 15 km au NO de Siem Reap
Prey Chrouk à 30 km au NO de Siem Reap dans la zone des forages en cours
Accès à l’eau potable

Collaboration avec l’AHC

Pierre Gubri Présence de représentants de « Friends Without a Border France» FWAB France, association totalement indépendante du siège New-yorkais de l’association « mère » FWAB, dont le but est le soutien ciblé sur l’AHC. La section française a été créée en 2003 principalement par des cambodgiens vivant en France, bénévoles, récoltant des fonds auprès de la communauté d’origine cambodgienne et des labos pharmaceutiques.
www.fwab-france.org
Dr Sophichan Bon, Chargée des relations publiques,
tél : 06 81 06 28 43, sophichan.bon@fwab-france.org

Accueil des pédiatres en mission par l’AHC :

L’AHC demande à ne recevoir qu’un pédiatre à la fois à chaque début de mission pour seulement 24H au lieu de 2 jours et pas le lundi. Il faudra s’organiser pour arriver à Siem Reap le lundi et aller à l’AHC le mardi
L’AHC demande à ce que le pédiatre français parle un minimum d’anglais
Ils sont demandeurs de formations spécialisées par des experts français capables d’intervenir en anglais, cela étofferait notre collaboration. Deux conditions à respecter : leur demander les sujets susceptibles de les intéresser et leur adresser bien à l’avance le programme de formation (car ils en ont déjà plusieurs)
FWAB France étaient heureux de connaître nos appréciations sur l’AHC car ils n’ont pas de retour du siège New yorkais. Ils envoient 2 tonnes de laits thérapeutiques ( ?) /an, des médicaments et organisent des formations.

Comment officialiser la collaboration AHC/PDM ?
FWAB France propose d’inviter le fondateur japonais de la FWAB (seul décisionnaire) pour une rencontre avec PDM. F.Vié Le Sage propose de travailler en synergie avec FWAB pour obtenir des fonds en particulier européens et exposera la problématique de la prise en charge des patients (transport, soins, hospitalisations) réalisée pour tous les enfants par Qanta BOPA mais uniquement pour les plus démunis par l’AHC.

Interprètes et chauffeur : Sophichan Bon de FWAB propose de se renseigner pour fournir des interprètes et chauffeur à PDM, elle a des médecins dans sa famille restée à Siem Reap.

2 - AER Aide à l’Enfant Réfugié, représentée ici par Marie-Laurence Aymard, pédiatre que nous connaissons déjà à PDM.Tél : 01 43 50 77 99 et 06 09 66 77 99.
AER, 18 rue de la pierre levée, 75011 Paris, tél : 01 47 00 13 81
Contacts en France : Didier Guibert, 05 61 08 46 27, 06 03 79 71 64
Sophie Thomasse, 01 47 80 80 62, 06 75 39 46 04

Ils travaillent dans 6 villages à 30 km de Siem Reap (école, éducation…), ont bâti un dispensaire dans lequel des infirmiers viennent 3 jours par semaine, car l’hôpital est trop loin pour la majorité de la population. Ils ont organisé des missions avec des médecins mais cela leur semble insuffisant, ils souhaiteraient une présence médicale plus fréquente en particulier par des pédiatres ainsi que des formations pour le personnel infirmier (se renseigner auprès des contacts)

Ils ont réalisés plusieurs forages dont certains avec Pierre Gubri .
Ils travaillent en collaboration avec l’ASPECA, auprès duquel nous pourrions trouver des interprètes parlant français (enseignants) et des chauffeurs (se renseigner auprès des contacts

LogoOng 18 rue de la Pierre Levée-75011 Paris
Tél. 01 47 00 19 00 Fax 01 47 00 09 40
communication@enfantsdasie.com
http://www.enfantsdasie.com/
Contacts : Fanny Turpin

3. Centres de santé : nous travaillons actuellement sur le centre de PUOK à la demande du directeur régional de la santé (Dr DY Bunchhem) et sur le centre de PREY CHROUK à notre initiative afin de travailler dans la région de nos forages (évaluation de notre action de forage)

PUOK :
Nous devions faire des consultations afin de désengorger l’afflux des patients vers Siem Reap et effectuer une formation pédiatrique pour le personnel de l’hôpital. Or nous avons fait 2 constats : la quasi absence de patients et le manque de motivation du personnel à l’examen pédiatrique.
Stratégie : après un courriel, la prochaine mission va en discuter avec le dr DY Bunchhem, comment faire venir les enfants ?(séances de dépistage sensoriels ou autres , visites dans les écoles , au « maire ». Quelles sont les demandes de formation des médecins sur place, aller voir leur cabinet ?, quelles ONG interviennent autour de cet hôpital ?
Nécessité de fixer un calendrier de présence des pédiatres avec le médecin de puok( un jour sur 2 par exemple).

PREY CHROUK :
Centre de santé « un peu à l’abandon » dixit les cambodgiens.
Afflux de consultations lorsque que les français annoncent leur visite
Nécessité impérative d’obtenir une autorisation écrite pour travailler dans ce centre ( dr DY Bunchhem).
Il servira de base à notre étude sur l’impact des forages sur la santé de la population, pour l’instant nous sommes à la recherche d’indicateurs sanitaires. Un groupe de travail autour de Béatrice devra se créer avec M Baumann (santé publique Luxembourg) afin d’évaluer nos 2 actions (forage et consultations en dispensaire).
H Batellier demande à ce que le travail de mise en place du dossier enfant, entamé par sa mission soit continué par les prochaines afin d’avoir un fichier patient complet sur lequel travailler. Il devient nécessaire que chaque mission apporte un ordinateur, peut être pourrions nous les intégrer directement sur infansoft et se transmettre le fichier à chaque mission.

Forage des puits et accès à l’eau potable :

17 puits réalisés sur 60.
Remise en cause des prix proposés par Pierre Gubri ( un forage profond = 720 $ ou 600 €) par différentes sources , le rotary, AER : à vérifier ++ car les forages moins chers sont probablement aussi moins profonds.
Collaboration avec « Eau pour tous », quelle pérennité ? car P Gubri va bientôt arrêter et la présidente actuelle est partie pour 6 mois………..
Nécessité de trouver d’autres contacts pour la réalisation des forages. AER ?.

Présentation d’une autre technique et collaboration envisageable avec « 1001 Fontaines pour demain ».
François Jaquenoud, 8 rue de la porte Blanche, 92430 Marnes La Coquette, 06 12 11 08 23, fr.jaquenoud@1001fontaines.com, site : 1001fontaines.com
A l’aide d’une technique connue en France de traitement de l’eau par UV, utilisant de l’énergie solaire, ils arrivent à produire une eau potable sur le plan bactériologique, à faible coût, traitée localement dans le village par un villageois « franchisé ». Etre franchisé implique d’avoir reçu une formation, de s’engager à produire pour tout le village, à vendre de moins en moins chère l’eau en fonction du nombre de population touchée, d’accepter les contrôles de qualité de l’eau. Pour le villageois c’est la certitude de démarrer une petite entreprise (utilisation et maintenance faciles) qui le fera vivre ( 50$/mois) et apportera une meilleure santé à son village 0.01$ / litre
Accompagné d’une campagne d’éducation sur l’eau dans les villages : grâce à l’ONG « PHARE »qui a créé un dessin animé++, ce programme est implanté dans 11 villages éloignés des grands centres urbains et dans des foyers pour enfants « les enfants du Mékong »

Projet d’étendre ce programme à d’autres pays ou continents en collaboration avec l’UNICEF et la Croix Rouge , de continuer la dualité d’implantation : villages + centres de vie pour les plus démunis( écoles , hôpitaux, foyers d’accueil.
Nécessité de développer un laboratoire, car les contrôles de qualité se font à Pnompen (I Pasteur) et Battanbang et sont chers .L’AHC pourrait intervenir à ce niveau car leur laboratoire pourrait être disponible ( voir avec eux). Le contrôle de qualité est uniquement bactériologique (boite de pétri) car l’eau traitée est une eau de surface( mare) qui n’est pas contaminée par la pollution industrielle (villages éloignés des grands centres industriels). Si l’arsenic contamine le Sud du Cambodge , c’est uniquement à partir d’une profondeur de 2 à 3 mètres.
Problème de l’évaluation de leur action sur la santé, pour laquelle ils souhaiteraient une collaboration avec PDM. Ils ont remarqué que ce qui motivait les villageois à acheter l’eau traitée était l’économie de médicaments induits par la baisse des infections plutôt que la baisse du nombre de diarrhées. En effet en cas de diarrhée, la population ne consulte pas dans les dispensaires mais va acheter directement les médicaments……..

Maroc
Catherine Salinier : cathsalinier@wanadoo.fr

4 missions depuis 2005,
Tassoultant ( Marrakech) 2005
Skoura ( Ouarzazate ) 2006 /2007

Consultation à Skoura Au Maroc depuis 2005, l'association PDM est présente à Tassoultant près de Marrakech, et à Skoura au nord est de Ouarzazate.

Outre les bilans de santé proposés aux enfants des douars, le programme comprend des consultations de dépistage des maladies chroniques, une prise en charge des maladies aiguës et, de façon annexe, une aide en matériel et médicaments.
PDM s’engage par ailleurs à mettre tout en œuvre pour tenter une prise en charge humanitaire en France au cas où des pathologies dépistées ne pourraient être prise en charge au Maroc : comme cela a été fait pour des enfants moldaves.
A Tassoultant, PDM travaille en collaboration avec les pédiatres du CHU et les étudiants.
A Skoura, des relations sont établies avec les médecins de l'hôpital d'Ouarzazate. Parallèlement, des actions d'éducation à l'hygiène et à la santé sont mises en place auprès des populations.
A Skoura, PDM intervient en partenariat avec l'Association "Renaître International" http://www.chez.com/renaitre/ sur un programme de pédiatrie générale et de gynécologie-obstétrique. PDM apporte également son appui dans la conception d'un Centre Mère-Enfant ouvert et géré par Renaître International, dans lequel elle assure notamment la formation du personnel marocain.
Le partenariat entre les équipes de PDM et les professionnels marocains (personnels des Centres de soins de Skoura et étudiants du CHU d'Agadir) permet d'assurer la viabilité du projet et son adéquation à la situation médicale locale.

De plus, les étudiants en médecine et professionnels de santé marocains, outre leur connaissance des langues arabe et berbère, apportent leur savoir et aussi leur intérêt pour leurs concitoyens marginalisés, soutenant ainsi l'espoir de ces populations dans leur élite et leur avenir.

Chaque mission reçoit les autorisations ministérielles, préfectorales et communales.

Moldavie
Eric Boez : eric.boez@wanadoo.fr

Budget MAE 2007 accordé à hauteur de 25000€
Recentrage sur une programme « pédiatrie générale »
Evolution et financement de la Maison de l’enfance.
Questionnement sur la manière de poursuivre la formation « Handicap »
Poursuite des programmes « Néonatologie, Enfants Sourds et Mucoviscidose et Pédiatrie Générale ».

Faire évoluer la Maison de l’Enfance en « Centre Communautaire de Ressources », lieu de diagnostic, thérapeutique, appareillage, formation, information du public, réunion des associations de parents, aide sociale ; tout cela dans un but de désinstitutionalisation des enfants handicapés.
Ecrire ce projet (si possible en français et en anglais) pour le proposer aux bailleurs. Evelyne Soyez (SERA Romania) se propose de nous envoyer le modèle de ce type de projet.
Identifier des professionnels capables d’aider Ala quelque heure par semaine, sous sa responsabilité et dans le cadre d’Ajutor Copiilor, et leur proposer des vacations à la maison de l’enfance (coût estimé pour démarrer, 150 euros par mois).
Alain Daujon et Richard Barbier vont travailler à la rédaction du projet et à la création d’une fiche de poste détaillant les compétences requises et les tâches à accomplir pour les vacataires.
Organiser une navette pour aller chercher les enfants à domicile.
Développer le partenariat avec SERA Romania, d’autant qu’il est possible que SERA Romania intervienne prochainement en Moldavie à la demande du gouvernement moldave. Une mission mixte PDM – SERA Romania pourrait être organisée cet automne, en Roumanie puis en Moldavie, avec Alain Daujon, Evelyne Soyez et Ala Jivalcoschi (+ Eric Boez?) afin d’échanger les expériences et les manières de faire et structurer le partenariat entre les deux associations.
Formaliser le partenariat avec Mme Moraru (formation) : convention kinés.
+ Appareillage ?
Structurer les associations de parents et susciter des contacts internationaux.
Améliorer l’accessibilité des bâtiments et l’hygiène lors des séances de kinésithérapie respiratoire (SHA).
CAT d’Orhei . Cout fr fonctionnement 1500€/an
MAP Accueil a terminé sa mission commencée2003 par la construction d’un local et d’un puits assurant l’autonomie en eau pour les cultures.
La suite de l’aide au CAT serait la rédaction d’une plaquette pour la communication et la recherche de fonds.

Pour la mucoviscidose, organiser le réseau autour du service de Mme Stiuca, avec suivi médical dans son service et organisation du suivi de la kinésithérapie respiratoire à la Maison de l’Enfance.
Inviter Ala et Mme Stiuca cet automne à Toulouse dans le service de JL Rittié.
Trouver une solution pérenne à l’approvisionnement en Créon (cout 30à 50€ par mois par enfant).
Pour la néonatalogie, recentrer sur la formation et l’apport de consommables et petit matériel (partenariat avec PSF Allemagne). Elargir à l’anténatal (partenariat MOCAPI et école de sage femmes d’Amiens).
Langue des signes : Poursuivre la formation et trouver un moyen de rémunérer les formateurs moldaves.
Participer à la FMC des médecins de famille en pédiatrie générale.

Famille moldave

Partenariats en France

- MAE
- MOCAPI Association de coopération avec la Moldavie et la Roumanie assomocapi@yahoo.fr

- Les Moldaviens http://www.moldavie.fr/
- Vent d’EST assoventdest@free.fr
- Ambulances sans frontières http://www.wwo.fr/ong-465-AMBULANCIERS-SANS-FRONTIERES.php
- Altadir Association de transporteurs

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CA des 12 et 13 Mai 2007

RAPPORT DE GESTION DE L’EXERCICE 2006

Dominique Rolland

Rapport de gestion établi par le trésorier et soumis au Conseil d’administration.

ACTIVITES DE L’EXERCICE 2006

Globalement PDM a accentué son image d’ONG du milieu pédiatrique français, en particulier en renforçant son action au Cambodge et au Maroc et en continuant à collaborer avec les autres composantes de l’AFPA Humanitaire dont elle est issue. PDM a poursuivi un dialogue fructueux avec la SFP et a été remarquée par la Fondation de France.

1.1- Actions en République de Moldavie

30 personnes ont effectué une mission d’une semaine dans ce pays. Ces missions ont concerné les programmes en cours : néonatalogie, handicap, mucoviscidose et des enfants sourds. Des rencontres ont été organisées à la fois avec les autorités moldaves (ministère de la santé) et l’ambassade de France qui soutient ce programme sur place.
La maison de l’enfance reste un centre de référence permettant de développer des actions de formation des professionnels de la santé (enseignement médical et para médical) et d’information des patients, de leurs parents et des associations de parents.
L’association partenaire moldave « Ajutor Copiilor » gère les activités de la maison de l’enfance et est l’interlocuteur local avec les autorités moldaves. Elle a un bureau permanent à la maison de l’enfance.
Cette maison est ouverte à d’autres intervenants et PSF (Pharmaciens sans frontières) Allemagne l’utilise pour ses propres programmes et contribue au budget de fonctionnement.
Toujours en République de Moldavie, les programmes néonatalogie, mucoviscidose et enfants sourds se déroulent à la fois grâce à des dons privés et à un financement de l’ambassade de France en Moldavie (programmes « Cocop »). Le programme handicap est poursuivi par l’association Ajutor Copiilor qui bénéficie d’un financement d' Unicef Moldavie et de l’intervention des spécialistes de PDM.

1.2- Actions en Asie du Sud Est

Au Cambodge, une collaboration étroite s’est établie avec l’association « L’eau pour tous » : 3 missions se sont déroulées sur place et le produit de dons privés a été partiellement affecté à la réalisation de puits par « L’eau pour tous ».

Au Sri Lanka : Suite au recueil de dons privés au titre du Tsunami, l’association a réussi à livrer un incubateur portatif à l’hôpital de Kilinochchi. La situation politique très instable de ce pays a contraint PDM à interrompre temporairement ce programme et à renoncer au financement prévu par la fondation de France.

1.3- Action au Maroc

Deux missions de 4 pédiatres et autres professionnels médicaux se sont déroulées sur une semaine dans le sud marocain, à Skoura, afin de d’effectuer une évaluation des besoins sanitaires et d’assurer des consultations auprès de la population enfantine d’un douar près de Marrakech. Cette mission à Tassoultant a été organisée en pleine collaboration avec les professionnels marocains. Ces missions sont pour le moment entièrement bénévoles et n’ont bénéficié d’aucun financement.

1.4- Modes d’actions, projets et conventions

L’association a fonctionné en 2006 sur la base d’échanges fréquents par téléphone et e-mails. Deux assemblées générales et cinq réunions de bureau se sont tenues.

L’association a présenté et publié des projets concernant la mucoviscidose et la poursuite des programmes néonatalogie et enfants sourds en Moldavie et un projet d’accès à l’eau potable au Cambodge, en liaison avec l’association locale « L’eau pour tous ».
Les conventions existantes restent en vigueur pour des partenariats avec PSF Allemagne (AoG) et Ajutor Copiilor (Moldavie).

2- COMPTES DE L’EXERCICE 2006

Recettes de l’année

Elles s’élèvent à 59 070 €

Subventions 2005 de l’ambassade de France en Moldavie 23 806
Dons privés Tsunami (Sri-Lanka) 3 633
Dons privés Cambodge (dont congrès) 6 169
Dons privés Moldavie (dont PSF) 15 267
Dons privés enfants sourds 2 700
Dons privés autres 3 853
Cotisations (85) 2 533
Produits financiers 1 108

Dépenses de l’année

Elles s’élèvent à 56 293 €

Matériels & achats 20 884

Fonctionnement Maison enfance 4 580
Prestations bureau Chisinau 6 600
Honoraires 1 900
Déplacements France 1 508
Déplacements internationaux 19 477
Déplacements Moldavie
Frais postaux 244
Frais bancaires 774
Autres 324

Le résultat de l’année est un excédent de 2 777 € mais les dons et subventions recueillis n’ont pas tous été utilisés et conduisent à un solde de fonds dédiés de - 274 €.
Le résultat net de 2006 est donc de 2 502 €.
Le résultat cumulé positif des quatre exercices de l’association est à affecter à la poursuite des programmes lancés et en cours.

3- PERSPECTIVES D’AVENIR

Les programmes existants en République de Moldavie seront poursuivis, soit par l’association elle-même, soit en partenariat privilégié avec Ajutor Copiilor, soit en partenariat avec l’Unicef ou PSF Allemagne. Deux subventions pour le programme néonatologie et Mucoviscidose sont d’ores et déjà obtenues pour 2007 à l’ambassade de France en Moldavie.
PDM a assis son expérience sur le programme Moldavie et sur le travail préparatoire au congrès du Cambodge. Elle continuera en 2007 à développer son ouverture vers d’autres actions (Maroc, Cambodge), bien que les programmes Népal et Sri-Lanka soient temporairement suspendus pour des raisons de sécurité locale.
La recherche de financements reste un objectif prioritaire et repose sur les subventions du Ministère des Affaires étrangères et sur de nombreux dons privés.
Enfin, l’association conquiert sa notoriété et le nombre de membres adhérents (85) est en augmentation.

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